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百貨店で異動転勤し新しい売場に配属になった責任者には気づきがありますけど、ほとんどの責任者が気づくだけで実行してませんw

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昨日の続き的な話です

百貨店での異動転勤は責任者を替えることによって
違った視点から売り場を管理させるためです

売上が伸び利益が伸びている売場には投資をしますが
売上が悪く利益の出ていない売場にはお金は出しません

まず責任者を替えて様子を見るのが安上がりですから

異動転勤直後はほとんどの新しい責任者は
新しい売場で気づきがあります

ただ売場が変化し売り上げが伸び始める売場は
ごく一部だけです

なぜか・・・

気づいた責任者が実行に移さないからです

気づいたことを直していくのには大変なエネルギーが必要になります

気づいた責任者のほとんどは気づいたことへの
施策を後回しにします

まずはスタッフと仲良くなって売場になじんでから
という理由を心で呟きながら後回しにします

その時点で気づきは責任者の中の隅に追いやられ
スタッフと仲良くなっていくうちに消え去ります

気づいてすぐに施策を実行する一握りの売り場だけが
変化をはじめて売上が伸び始めます

実行に移さなければ気づいたことも意味を成しません

セミナー等で話を聞いて気づきがあり
「今日はいい話を聞いた!」とSNSに投稿して
そのまま何もしないのと一緒ですw
[ 2015/05/22 16:45 ] 未分類 | TB(0) | CM(0)
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プロフィール

asp

Author:asp
HP制作やブログカスタマイズなどを生業としていますが、歳をとるにつれて物忘れがひどくなってきたので、メモ代わりの備忘録でも始めようかと・・・・

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